PROFILOWE
|
|
|
|
|
Strategia i Analiza
|
|
G4-1 |
Oświadczenie kierownictwa najwyższego szczebla na temat znaczenia zrównoważonego rozwoju dla organizacji i jej strategii |
– |
brak |
Profil Organizacji
|
G4-3 |
Nazwa organizacji |
|
brak |
G4-4 |
Główne marki, produkty i/lub usługi |
– |
brak |
G4-5 |
Lokalizacja siedziby głównej |
– |
brak |
G4-6 |
Liczba krajów, w których organizacja prowadzi operacje |
– |
brak |
G4-7 |
Forma własności i struktura prawna organizacji |
– |
brak |
G4-8 |
Obsługiwane rynki z zaznaczeniem zasięgu geograficznego, obsługiwanych sektorów, charakterystyki klientów / konsumentów i beneficjentów |
– |
brak |
G4-9 |
Skala działalności organizacji |
– |
brak |
G4-10 |
Łączna liczba pracowników według typu zatrudnienia, rodzaju umowy o pracę i regionu, w podziale na płeć |
– |
brak |
G4-11 |
Odsetek zatrudnionych objętych umowami zbiorowymi |
– |
brak |
G4-12 |
Charakterystyka łańcucha dostaw organizacji |
– |
brak |
G4-14 |
Zasada przezorności stosowana przez organizację |
– |
brak |
G4-15 |
Zewnętrzne, przyjęte lub popierane przez organizację ekonomiczne, środowiskowe i społeczne deklaracje, zasady i inne inicjatywy |
– |
brak |
G4-16 |
Członkostwo w stowarzyszeniach i/lub w krajowych/międzynarodowych organizacjach |
– |
brak |
Zidentyfikowane istotne aspekty oraz ich granice
|
G4-18 |
Proces definiowania zawartości raportu oraz granic raportowanych istotnych aspektów |
– |
brak |
G4-19 |
Istotne aspekty zidentyfikowane w procesie definiowania zawartości raportu |
– |
brak |
G4-20 |
Granice wyznaczone dla każdego z istotnych aspektów wewnątrz organizacji |
– |
brak |
G4-21 |
Granice wyznaczone dla każdego z istotnych aspektów na zewnątrz organizacji |
– |
brak |
G4-22 |
Wyjaśnienia dotyczące efektów jakichkolwiek korekt informacji zawartych w poprzednich raportach z podaniem powodów ich wprowadzenia oraz ich wpływu |
– |
brak |
G4-23 |
Znaczne zmiany w stosunku do poprzedniego raportu dotyczące zakresu, zasięgu lub metod pomiaru zastosowanych w raporcie oraz granic aspektów |
– |
brak |
Zaangażowanie Interesariuszy
|
G4-24 |
Lista grup interesariuszy angażowanych przez organizację |
– |
brak |
G4-25 |
Podstawy identyfikacji i selekcji interesariuszy |
– |
brak |
G4-26 |
Podejście do angażowania interesariuszy włączając częstotliwość angażowania według typu i grupy interesariuszy ze wskazaniem czy angażowanie interesariuszy podjęte było w ramach przygotowania do procesu raportowania |
– |
brak |
G4-27 |
Kluczowe kwestie i problemy poruszane przez interesariuszy oraz odpowiedź ze strony organizacji |
– |
brak |
Profil Raportu
|
G4-28 |
Okres raportowania |
– |
brak |
G4-29 |
Data publikacji ostatniego raportu |
– |
brak |
G4-30 |
Cykl raportowania |
– |
brak |
G4-31 |
Osoba kontaktowa |
– |
brak |
G4-32 |
Tabela wskaźników w Raporcie |
– |
brak |
Ład Organizacyjny
|
G4-34 |
Struktura organu zarządzającego organizacji oraz komitety odpowiedzialne za poodejmowanie decyzji |
– |
brak |
G4-38 |
Skład najwyższego organu zarządzającego oraz jego komitetów |
– |
brak |
Etyka
|
G4-56 |
Wartości, zasady, standardy, normy postępowania w organizacji, zebrane w kodeksach postępowania i kodeksach etycznych |
– |
brak |
G4-57 |
Wewnętrzne i zewnętrzne mechanizmy dotyczące zasięgania opinii na temat zachowań etycznych i zgodnych z prawem oraz kwestii związanych z zachowaniem rzetelności organizacji, takich jak infolinie czy telefony zaufania |
– |
brak |
G4-58 |
Wewnętrzne i zewnętrzne mechanizmy służące zgłaszaniu obaw dotyczących zachowań nieetycznych lub niezgodnych z prawem, oraz kwestii związanych z zachowaniem rzetelności organizacji np. poprzez sygnalizowanie problemu bezpośredniemu przełożonemu, mechanizmy zgłaszania nieprawidłowości czy infolinie |
– |
brak |
SZCZEGÓŁOWE
|
KATEGORIA EKONOMICZNA
|
Wyniki Ekonomiczne
|
G4-DMA |
Podejście do zarządzania w kontekście wyników ekonomicznych |
– |
brak |
G4-EC1 |
Bezpośrednia wartość ekonomiczna wytworzona i podzielona |
– |
brak |
G4-EC7 |
Stopień rozwoju ważnych inwestycji w infrastrukturę i usługi |
– |
brak |
Praktyki Zakupowe
|
G4-DMA |
Podejście do zarządzania w kontekście praktyk zakupowych |
– |
brak |
G4-EC9 |
Odsetek wydatków na lokalnych dostawców w głównych lokalizacjach prowadzenia działalności |
– |
brak |
KATEGORIA ŚRODOWISKOWA
|
Surowce/Materiały
|
G4-DMA |
Podejście do zarządzania w kontekście surowców i materiałów |
– |
brak |
G4-EN1 |
Wykorzystane materiały/surowe wg masy lub objętości |
– |
brak |
Energia
|
G4-DMA |
Podejście do zarządzania w kontekście energii |
– |
brak |
G4-EN3 |
Zużycie energii wewnątrz organizacji |
– |
brak |
Woda
|
G4-DMA |
Podejście do zarządzania w kontekście wody |
– |
brak |
G4-EN8 |
Całkowity pobór wody według źródła |
– |
brak |
G4-EN10 |
Procent oraz całkowita objętość wody przetwarzanej i ponownie wykorzystywanej |
7 |
brak |
Emisje
|
G4-DMA |
Podejście do zarządzania w kontekście emisji |
9 |
brak |
G4-EN15 |
Bezpośrednie emisje gazów cieplarnianych (zakres 1) |
8 |
brak |
G4-EN16 |
Pośrednie emisje gazów cieplarnianych (zakres 2) |
8 |
brak |
G4-EN17 |
Inne pośrednie emisje gazów cieplarnianych (zakres 3) |
8 |
brak |
G4-EN19 |
Redukcja emisji gazów cieplarnianych |
7,8 |
brak |
G4-EN21 |
Emisje tlenków siarki i innych znaczących emisji do powietrza |
8 |
brak |
Ścieki i odpady
|
G4-DMA |
Podejście do zarządzania w kontekście ścieków i odpadów |
7,9 |
brak |
G4-EN22 |
Całkowita objętość ścieków wg jakości i docelowego miejsca przeznaczenia |
– |
brak |
G4-EN23 |
Całkowita waga odpadów wg rodzaju oraz metody postępowania z odpadem |
– |
brak |
Zgodność z regulacjami
|
G4-DMA |
Podejście do zarządzania w kontekście zgodności z regulacjami |
7 |
brak |
G4-EN29 |
Kwota istotnych kar oraz całkowita liczba sankcji pozafinansowych z tytułu nieprzestrzegania prawa i regulacji dot. ochrony środowiska |
– |
brak |
Ogólne
|
G4-DMA |
Podejście do zarządzania w kontekście ogólnych wydatków na ochronę środowiska |
7 |
brak |
G4-EN31 |
Całkowite wydatki na ochronę środowiska i inwestycje wg typu |
7 |
brak |
Mechanizmy skargowe dotyczące kwestii środowiskowych
|
G4-DMA |
Podejście do zarządzania w kontekście mechanizmów skargowych dotyczących kwestii środowiskowych |
7 |
brak |
G4-EN34 |
Liczba skarg dotyczących wpływu na środowisko złożonych, rozpatrzonych i rozwiązanych w ramach formalnych mechanizmów skargowych |
– |
brak |
KATEGORIA SPOŁECZNA
|
Zatrudnienie
|
G4-DMA |
Podejście do zarządzania w kontekście zatrudnienia |
6 |
brak |
G4-LA1 |
Całkowita liczba i wskaźniki zatrudnienia nowych pracowników oraz rotacji pracowników w podziale na grupy wiekowe, płeć i region |
6 |
brak |
G4-LA2 |
Świadczenia zapewniane pracownikom pełnoetatowym, które nie przysługują pracownikom tymczasowym lub zatrudnionym w niepełnym wymiarze godzin, w podziale na główne lokalizacje prowadzenia działalności |
– |
brak |
G4-LA3 |
Wskaźnik powrotu do pracy i utrzymania zatrudnienia po urlopie macierzyńskim/tacierzyńskim w podziale na płeć |
6 |
brak |
BHP
|
G4-DMA |
Podejście do zarządzania w kontekście bezpieczeństwa i higieny pracy |
– |
brak |
G4-LA5 |
Poziom działania Komisji ds. BHP uwzględniającej pracowników i zarząd w organizacji |
|
|
G4-LA6 |
Rodzaj urazów oraz wskaźników urazów, chorób zawodowych, dni straconych i nieobecności w pracy oraz wypadków śmiertelnych związanych z pracą, z podziałem na płeć i regiony |
– |
brak |
Szkolenia i edukacja
|
G4-DMA |
Podejście do zarządzania w kontekście szkoleń i edukacji |
– |
brak |
G4-LA9 |
Średnia liczba godzin szkoleniowych w roku przypadających na pracownika w podziale na płeć oraz na kategorię pracowników |
6 |
brak |
G4-LA10 |
Program rozwoju umiejętności menadżerskich i kształcenia ustawicznego, które wspierają ciągłość zatrudnienia pracowników oraz ułatwiają zarządzanie końcem kariery zawodowej |
6 |
brak |
G4-LA11 |
Procent pracowników otrzymujących regularne oceny swoich wyników oraz informacje rozwoju zawodowego, w podziale na płeć oraz kategorię pracowników |
6 |
brak |
G4-LA13 |
Stosunek pensji podstawowej i wynagrodzenia kobiet oraz mężczyzn w podziale na kategorie |
|
|
Różnorodność i równość szans
|
G4-DMA |
Podejście do zarządzania w kontekście różnorodności i równości szans |
1, 6 |
brak |
G4-LA12 |
Skład ciał zarządzających i kadry pracowniczej w podziale na kategorię wg. płci, wieku, przynależności do mniejszości oraz innych wskaźników różnorodności |
6 |
brak |
Mechanizmy skargowe dotyczące praktyk zatrudniania
|
G4-DMA |
Podejście do zarządzania w kontekście mechanizmów skargowych dotyczących praktyk zatrudniania |
– |
brak |
G4-LA16 |
Liczba skarg dotyczących praktyk zatrudniania i złożonych, rozpatrzonych i rozwiązanych w ramach formalnych mechanizmów skargowych |
– |
|
brak |
Inwestycje
|
G4-DMA |
Podejście do zarządzania w kontekście inwestycji |
– |
brak |
G4-HR2 |
Całkowita liczba godzin szkoleniowych pracowników w zakresie polityk poszanowania Praw Człowieka lub procedur uwzględniających aspekty Praw Człowieka, które mają znaczenie dla działalności organizacji, w tym procent przeszkolonych pracowników |
1 |
brak |
Niedyskryminowanie
|
G4-DMA |
Podejście do zarządzania w kontekście niedyskryminowania |
6 |
brak |
G4-HR3 |
Całkowita liczba przypadków dyskryminacji i podjętych środków naprawczych |
6 |
brak |
Wolność zrzeszania się i zawierania układów zbiorowych
|
G4-DMA |
Podejście do zarządzania w kontekście wolności zrzeszania się i zawierania układów zbiorowych |
3 |
brak |
G4-HR4 |
Zidentyfikowane zakłady i dostawcy, w których przypadku może dochodzić do naruszenia lub może występować poważne ryzyko naruszenia wolności zrzeszania się |
3 |
brak |
Praca dzieci
|
G4-DMA |
Podejście do zarządzania w kontekście pracy dzieci |
5 |
brak |
G4-HR5 |
Zakłady i dostawcy zidentyfikowani jako obarczeni znacznym ryzykiem wystąpienia przypadków pracy dzieci oraz środki podjęte w celu skutecznej eliminacji pracy dzieci |
5 |
brak |
Praca przymusowa lub obowiązkowa
|
G4-DMA |
Podejście do zarządzania w kontekście pracy przymusowej lub obowiązkowej |
4 |
brak |
G4-HR6 |
Zakłady i dostawcy zidentyfikowani jako szczególne narażeni na ryzyko wystąpienia przypadków pracy przymusowej lub obowiązkowej oraz działania podjęte w celu skutecznej eliminacji pracy przymusowej lub obowiązkowej |
4 |
brak |
Praktyki w zakresie bezpieczeństwa
|
G4-DMA |
Podejście do zarządzania w kontekście praktyk w zakresie bezpieczeństwa |
– |
brak |
G4-HR7 |
Procent personelu ochrony przeszkolonego w zakresie obowiązującej w organizacji polityk lub procedur związanych z prawami człowieka |
– |
brak |
Prawa ludności rdzennej
|
G4-DMA |
Podejście do zarządzania w kontekście praw ludności rdzennej |
1, 6 |
brak |
G4-HR8 |
Całkowita liczba przypadków naruszeń praw ludności rdzennej i podjęte działania |
1, 6 |
brak |
Mechanizmy skargowe dotyczące praktyk zatrudniania
|
G4-DMA |
Podejście do zarządzania w kontekście mechanizmów skargowych dotyczących praw człowieka |
– |
brak |
G4-HR12 |
Liczba skarg dotyczących wpływu na poszanowanie praw człowieka złożonych, rozpatrzonych i rozwiązanych w ramach formalnych mechanizmów skargowych |
– |
brak |
Zapobieganie korupcji
|
G4-DMA |
Podejście do zarządzania w kontekście zapobiegania korupcji |
10 |
brak |
G4-SO4 |
Komunikacja i szkolenia poświęcone politykom i procedurom antykorupcyjnym |
10 |
brak |
G4-SO5 |
Potwierdzone przypadki korupcji i podjęte działania |
10 |
brak |
Zdrowie i bezpieczeństwo klienta
|
G4-DMA |
Podejście do zarządzania w kontekście zdrowia i bezpieczeństwa klienta |
– |
brak |
G4-PR1 |
Procent istotnych kategorii produktów i usług, w przypadku których poddaje się ocenie ich wpływ na zdrowie i bezpieczeństwo w celu poprawy wskaźników |
– |
brak |
G4-PR2 |
Całkowita liczba przypadków niezgodności z regulacjami oraz dobrowolnymi stosowanymi kodeksami dotyczącymi wpływu produktów i usług na zdrowie i bezpieczeństwo na każdym etapie cyklu ich życia, w podziale a rodzaj skutków |
– |
brak |
Znakowanie produktów i usług
|
G4-DMA |
Podejście do zarządzania w kontekście znakowania produktów i usług |
– |
brak |
G4-PR3 |
Rodzaj informacji o produktach i usługach wymaganych na mocy procedur organizacji oraz procent istotnych kategorii produktów i usług podlegającym takim wymogom |
– |
brak |
G4-PR4 |
Całkowita liczba przypadków niezgodności z regulacjami dobrowolnie stosowanymi kodeksami dotyczącymi informacji i znakowania produktów i usług w podziale na rodzaj skutków |
– |
brak |
G4-PR5 |
Wyniki badań satysfakcji klientów |
– |
brak |
G4-PR7 |
Niezgodność z regulacjami i kodeksami dotyczącymi komunikacji marketingowej |
– |
brak |
Prywatność klienta
|
G4-DMA |
Podejście do zarządzania w kontekście prywatności klienta |
– |
brak |
G4-PR8 |
Całkowita liczba uzasadnionych skarg dotyczących naruszenia prywatności klienta i utraty danych klientów |
– |
brak |
Zgodność z regulacjami
|
G4-DMA |
Podejście do zarządzania w kontekście zgodności z regulacjami |
– |
brak |
G4-PR9 |
Kwota istotnych kar z tytułu niezgodności z prawem i regulacjami dotyczącymi dostarczenia i użytkowania produktów i usług |
– |
brak |